Plan de Bienestar Empresarial- Zona Norte

Comfacauca, su Caja de Compensación Familiar en el Cauca, presenta a su consideración la propuesta “Plan de Bienestar 2024”, acorde a los lineamientos establecidos por el Sistema de Subsidio Familiar.

El plan incluye programas de bienestar, integración y uso de tiempo libre para trabajadores y su grupo familiar afiliado relacionados con eventos de recreación, deporte, turismo, desarrollo humano y capacitación.

​Agradecemos que la programación de actividades y servicios a coordinar se realice con su Asesor(a) Empresarial asignado.

  Beneficios para empresas

Áreas de formación Crehana: Administración y Finanzas, Inteligencia y Ciencia de Datos, Productividad y Software, Fotografía y producción audiovisual, Ventas y experiencia al cliente, Marketing digital, entre otros.

Nota: *Aplica Términos y Condiciones*

Vivienda ¡Obtén tu vivienda propia con Comfacauca!

¡Bingo Virtual!

Carrera virtual 10K

Cine al parque

Todos los meses del año

Plataforma Strava 🏆

Brindamos espacios deportivos a través de plataformas digitales para generar bienestar a nuestros afiliados y su núcleo familiar.

💲Dirigido a afiliados a Comfacauca y convenio Cafam Categoría A, B y C. Mayores de 18 años.

📍Se realiza una vez al mes con premios en efectivo.

📅Programación 25 de febrero y 24 de noviembre 2024

Centro recreativo Guayacanes

Entretenimiento y diversión para las familias. Incluye crispetas, bebida, algodón de azúcar para los más pequeños. Venta de comidas rápidas.

💲Dirigido a afiliados y comunidad en general

📍Tarifas subsidiadas Categoría A y B.

📅Programación 10 de febrero 2024

Acompañamos a las organizaciones a fortalecer las habilidades, capacidades y estrategias que sus colaboradores requieren, para aumentar la productividad y generar ventajas competitivas que lleven a su empresa a un óptimo posicionamiento en el mercado. (Tarifa según categoría de afiliación).

Beneficios: 

1. Nuestro servicio de asesoría y acompañamiento incluye apoyo en la planificación, ejecución y evaluación de las actividades
2. Desarrollo de habilidades y conocimientos de los colaboradores ayudando a las empresas a ser más productivas, competitivas y rentables.
3. Modalidad presencial o virtual
4. Soluciones adaptadas a las necesidades específicas de cada empresa

Líneas de intervención

Desarrollo personal: Promoviendo las competencias profesionales, fortaleciendo el relacionamiento y la productividad organizacional, mediante metodologías agiles.

• Soft skills: habilidades personales que permiten a los colaboradores interactuar eficazmente con los demás, logrando aportar de forma propositiva al ambiente de trabajo y así cumplir con los objetivos de la organización (habilidades blandas).
• Teamwork: estrategias de ramificación que permiten aprovechar al máximo el talento colectivo, impulsar la innovación, fomentar una cultura positiva y enfrentar desafíos de manera efectiva, aportando al cumplimiento de los
  objetivos estratégicos de la empresa (Interacciones humanas).
• Desarrollo de Carrera y Planificación Profesional: acciones que permiten que los colaboradores establezcan metas y las alineen con los objetivos organizacionales, logrando un colaborador que aporta al cumplimiento de los objetivos
  establecidos.
• Optimización del tiempo: Herramientas agiles y sencillas que mejoran la administración del tiempo y el cumplimiento de los objetivos personales y laborales.
• Manejo del estrés: Las empresas que gestionan el estrés de sus empleados crean un lugar de trabajo más saludable, productivo y atractivo, lo que se traduce en una reducción de los costos, un aumento de la satisfacción laboral y una mayor retención de talento.
• Construcción de cultura positiva: generamos acciones que fomenten la construcción de una cultura organizacional positiva. Un ambiente donde se valora la colaboración y el respeto promueve la satisfacción laboral y el bienestar de los empleados.
• Gestión de la Diversidad e Inclusión: La gestión de la diversidad e inclusión es una inversión que se amortiza en forma de una fuerza laboral más competitiva, innovadora y productiva. Las empresas que implementan programas de gestión de la diversidad e inclusión tienen una mejor oportunidad de atraer y retener a los mejores talentos, reducir el riesgo legal y crear un lugar de trabajo más positivo para todos los empleados.

Liderazgo de alto impacto: fortalecemos las competencias y herramientas de liderazgo, a través de un proceso formativo que permita al líder ser ejemplo, desarrollando actitudes y comportamientos para lograr equipos de alto desempeño

• Comunicación estratégica: brinda herramientas para construir habilidades de comunicación que permita que el líder transmita bien los objetivos a cumplir y así lograrlos.
• Equipos altamente motivados: Capacita en las diferentes teorías de la motivación y reconocimiento de estas en su equipo de trabajo, para así lograr gestionar mejor y potenciar a cada colaborador.
• Toma de decisiones: habilidades para elegir el mejor escenario y así lograr el cumplimiento de los objetivos.
• Gestionando personas: Brindar herramientas que permitan manejar equipos de trabajo y lograr resultados de alto desempeño.
• Liderazgo en la era digital: conocer cuáles son los retos de liderar en la nueva era digital y como usarla para su beneficio.
• Liderazgo en situaciones de crisis: brindar herramientas de resiliencia que permitan gestionar las crisis de los equipos de trabajo.
• Liderazgo en entornos multiculturales: conocer las nuevas culturas sociales y como estas impactan en el manejo de equipos de trabajo y sus resultados.
• Indicadores de gestión: Brindar herramientas para establecer indicadores estratégicos OKR e indicadores de área KPI para el logro de los objetivos estratégicos.

Estrategias empresariales: promovemos estrategias, técnicas y prácticas para el posicionamiento de marca, con el fin de mejorar la experiencia comercial y la satisfacción de las necesidades del cliente.

• Branding personal: promover el empoderamiento individual e institucional imagen, fortaleciendo la imagen personal y el manejo de habilidades comunicativas.
• Efecto WOW: brindar herramientas que permitan una experiencia significativa a través del desarrollo de estrategias para la creación de contenidos que contribuyan al posicionamiento de la marca.
• Comunicaciones integradas en marketing: analizar e identificar los procesos de comunicación realizados por el equipo y los medios para una mejor integración con las estrategia de marca.
• Estrategias comerciales: brindar herramientas que permitan identificar las necesidades del mercado objetivo, para desarrollar estrategias que generen mayor competitividad empresarial.
• Ventas efectivas: Potenciar la fuerza comercial mediante el desarrollo de técnicas para el cierre de ventas, generado mayor efectividad en los indicadores comerciales.
• Presentaciones efectivas: Fortalecer la apropiación de técnicas de diseño y el uso de nuevas herramientas tecnológicas, para la generación de presentaciones de alto impacto.
• Experiencia del cliente: Fortalecer las habilidades enfocadas en la satisfacción y fidelización del cliente, promoviendo una experiencia de servicio excepcional.
• Power BI: Análisis de datos orientados a proporcionar visualizaciones interactivas y capacidades de inteligencia empresarial con interfaz lo suficientemente simple como para que los usuarios finales puedan crear por sí mismos sus propios informes y paneles.
• Ciclo PHVA: Estrategia interactiva para resolución de problemas, mejorar procesos e implementar cambios. El ciclo PHVA es un método de mejoras continuas.

Fortalecimiento organizacional: afianzamos procesos organizacionales y herramientas técnicas necesarias para fortalecer el desempeño laboral.

• Tendencias digitales: formar en el uso de herramientas digitales, que permitan estar a la vanguardia, del desarrollo organizacional.
• Idiomas por competencia: fortalecer las competencias comunicativas en inglés y francés, que faciliten la expresión oral y comprensión de textos, enfocados a los saberes académicos y técnico organizacionales requeridos.
• Análisis de datos: Aprender a gestionar la información mediante la exploración, trasformación y presentación de datos; identificando tendencias y patrones para la toma de decisiones a nivel organizacional.
• Gestión de Calidad: Fortalecer las acciones y herramientas que puede adaptar la organización en materia de calidad y estandarización de procesos, en pro de la mejora continua.
• Gestión de proyectos: Comprender las fases del ciclo de un proyecto y los pilares para gestionarlo exitosamente, a través de las diferentes metodologías.
• Redacción empresarial: Entregar herramientas prácticas que permitan mejorar la comunicación escrita, redacción, ortografía, puntuación, coherencia y cohesión de documentos técnicos a nivel organizacional
• Actualización contable y financiera: Brindar conocimientos de actualizada normativa referente a procesos contables y financieros de la organización; permitiendo estar a la vanguardia de los cambios del sector económico.
• Actualización en recursos humanos: La gestión de talento y personas no deja de evolucionar, y los departamentos de recursos humanos deben adaptarse a los nuevos retos que surgen en el ámbito laboral. Para ellos se han identificado las tendencias de recursos humanos que, como profesional no puedes desconocer en este 2024.
• Gestión y adaptación al cambio: Dar a conocer los contextos de incertidumbre, facilitando herramientas y conceptos que ayuden a encontrar sentido de la realidad.
• Procesos Onboarding: Enriquecer la curva de aprendizaje del colaborador, facilitando la apropiación de aptitudes, conocimientos, comportamiento y habilidades propios de su rol.
• Inclusión y diversidad empresarial: Promover el reconocimiento de la diversidad, para crear entornos laborales incluyentes y armónicos, por medio de un enfoque normativo y contextual.

Medición organizacional. Buscamos valorar o reconocer las características organizacionales: Competencias laborales, compromisos y calidad de vida laboral percibida, como aporte a la gestión del talento humano y la creación de planes que promuevan bienestar.

• Medición de clima y cultura: evaluar las percepciones y significados compartidos acerca de las políticas, prácticas y procesos que experimentan las personas de una organización, además de las creencias y presunciones que guíen su
  comportamiento organizacional. Gestión del talento humano y la creación de planes que promuevan bienestar.
• Caracterización de cultura organizacional: identificar y caracterizar el patrón de valores, creencias y supuestos que guían el comportamiento individual y la interacción dentro de la organización, a partir de las percepciones de los colaboradores.
• Endomarketing: valorar las actitudes, afectos y expectativas de bienestar que el talento humano construye frente a la organización, favoreciendo su involucramiento, vinculo, permanencia y lealtad en la organización.
• Evaluación de desempeño: estimar las competencias laborales que evidencian las personas de una organización, con el fin de identificar áreas que requieran ser fortalecidas, para potenciar el desarrollo del talento humano.

Consolidación Vida Familiar

• Manejo de duelo
• Pautas de crianza
• Consolidación Vida Familiar
• El arte de ser padres
• Encuentro de parejas
• Tejiendo lazos familiares
• Ser padres de un adolescente
• Finanzas personales y familiares
• Homosexualidad en hijos

Gestión de la Salud Mental

• Valores
• Tejedores de sueños
• Crecimiento personal
• Emprendiendo sueños
• Gestión de la Salud Mental
• Motivación y autoestima
• Sanando relaciones personales y familiares
• Administración del tiempo
• Salud y nutrición
• Gastronomía
• Etapa pre-pensional

Puerto Tejada

Santander de Quilichao

Contactos de los asesores: